Paslaugos

Kaina: 600–900 € / mėn.

Minimali trukmė: 3 mėn.

Kam skirta: 20–50 darbuotojų turinčioms įmonėms, kuriose trūksta aiškių procesų, dokumentų ir struktūros.

Kas įeina:

1. Personalo valdymo situacijos įvertinimas. Įvertinami esami procesai, dokumentai ir rizikos. Pateikiamos aiškios rekomendacijos ir prioritetiniai veiksmai.

2. Pagrindinių dokumentų parengimas:

   • Darbo tvarkos taisyklės

   • Pareigybių aprašymai (iki 5 pozicijų)

   • Darbo sutarčių šablonai

   • Naujo darbuotojo įvedimo planas

   • Atostogų ir nedarbingumo valdymo tvarka

3. Mėnesinė konsultacija (2 val.). Aptariami iššūkiai, planuojami konkretūs veiksmai, atsakoma į klausimus.

4. Pagalba vykdant darbuotojų atranką (iki 2 pozicijų atrankų per mėn.):

   • Skelbimų parengimas ir paskelbimas

   • Kandidatų atranka

   • Pirminiai pokalbiai

   • Rekomendacijos dėl tinkamiausių kandidatų

5. Darbuotojų nuomonės apklausa. Pirminė apklausa ir aiškiai išgryninti 3–5 prioritetai tolimesniems veiksmams.

Kam tai tinka:

• Vadovui, kuris šiuo metu pats sprendžia personalo klausimus

• Augančiai įmonei, kurioje pradeda trūkti struktūros

• Verslui, siekiančiam tvarkos be papildomo etato

SIŲSTI UŽKLAUSĄ →

ATGAL ←

HR STARTAS

Įmonėms be personalo valdymo funkcijos

Kaina: 1200–1800 € / mėn.
Minimali trukmė: 3 mėn.

Kam skirta: 20–100 darbuotojų turinčioms įmonėms, kurios nori stiprinti personalo valdymą, bet nenori steigti atskiros vadovo pozicijos.

Kas įeina:

1. Kassavaitinės konsultacijos (1 val.). Reguliarūs susitikimai, skirti sprendimams priimti ir veiksmams planuoti.

2. Nuolatinė konsultacinė pagalba. Greiti atsakymai į kasdienius klausimus.

3. Darbuotojų įsitraukimo sistema:

   • Reguliarios apklausos

   • Rezultatų analizė

   • Veiksmų planas

   • Metinė įsitraukimo stiprinimo kryptis

4. Veiklos vertinimo sistema:

   • Tikslų nustatymo modelis

   • Reguliarūs grįžtamojo ryšio ciklai

   • Vadovų susitikimų struktūra

   • Veiklos gerinimo planai

   • Vadovų mokymai

5. Naujų darbuotojų įvedimo sistema:

   • Aiškus 30 / 60 / 90 dienų planas

   • Reikalingi dokumentai

   • Mentorystės principų įdiegimas

   • Pagalba pirmiesiems naujiems darbuotojams

6. Pagalba atrankose (iki 4 pozicijų atrankų per mėnesį). Viso atrankos procesos valdymas ir jo tobulinimas.

7. Pagrindinių rodiklių stebėsena. Mėnesinė apžvalga: darbuotojų kaita, įsitraukimas, atrankų trukmė, kaštai, neatvykimai.

8. Vadovų mokymai (2 mokymai per ketvirtį). Temos: grįžtamojo ryšio teikimas, darbuotojų įsitraukimas, konfliktų sprendimas, veiklos vertinimas.

Kam tai tinka:

• Augančiai įmonei, kuriai reikia nuoseklios sistemos

• Vadovui, norinčiam deleguoti personalo klausimus

• Verslui, kuris ruošiasi plėtrai

SIŲSTI UŽKLAUSĄ →

ATGAL ←

HR AUGIMAS

Augančioms įmonėms, kurioms reikalingas nuoseklus personalo valdymas

Kaina: 2000–3000 € / mėn.
Minimali trukmė: 6 mėn.

Kam skirta: 100–150 darbuotojų turinčioms įmonėms, planuojančioms reikšmingą augimą ar organizacinius pokyčius.

Kas įeina:

1. Organizacijos vystymo planas

   • Struktūros analizė ir tobulinimas

   • Kultūros įvertinimas ir vystymo kryptis

   • Kompetencijų modeliai svarbiausioms pozicijoms

   • Pavaduojamumo planavimas

2. Pokyčių įgyvendinimo pagalba

   • Aiški komunikacijos strategija

   • Suinteresuotų šalių įtraukimas

   • Pasipriešinimo pokyčiams valdymas

   • Vadovų ir darbuotojų paruošimas

3. Atlygio ir naudų sistema

   • Rinkos atlygio analizė

   • Atlygio struktūros sukūrimas

   • Papildomų naudų paketas

   • Aiški komunikacija darbuotojams

4. Vadovų ugdymo programa

   • Kompetencijų įvertinimas

   • Individualios konsultacijos vadovams

   • Reguliarūs mokymai

   • Vadovų ugdymo sistemos kūrimas

5. Personalo atranka

6. Procesų automatizavimas

   • Tinkamų sistemų parinkimas ir diegimas

   • Procesų automatizavimas

   • Suderinimas su esamomis sistemomis

7. Ketvirčio strateginės sesijos. Darbas su vadovų komanda: strategija, problemų sprendimas, veiksmų planas.

Kam tai tinka:

• Įmonei, planuojančiai spartų augimą

• Organizacijai, keičiančiai struktūrą ar kultūrą

• Vadovų komandai, siekiančiai stiprinti lyderystę

SIŲSTI UŽKLAUSĄ →

ATGAL ←

HR TRANSFORMACIJA

Įmonėms, kurios siekia esminių pokyčių ir spartaus augimo

Galite rinktis atskiras paslaugas pagal poreikį:

• Personalo situacijos įvertinimas – 800–1500 € (1–2 savaitės)

• Darbuotojų apklausa ir veiksmų planas – 1200–2000 € (3–4 savaitės)

• Naujų darbuotojų įvedimo sistemos sukūrimas – 1000–1500 € (2–3 savaitės)

• Veiklos vertinimo sistemos diegimas – 1500–2500 € (4–6 savaitės)

• Atranka – 800–1500 € (arba 15–20 % metinio atlygio)

• Vadovų mokymai – 600–900 €

• Personalo dokumentų paketas – 500–1000 €

• Atlygio rinkos analizė – 1500–2500 €

SIŲSTI UŽKLAUSĄ →

ATGAL ←

ATSKIROS PASLAUGOS

Jei reikalingas konkretus sprendimas, o ne nuolatinė partnerystė